關於我們

創業家顧問(Master Builder Consulting),藉由表演藝術的五感模擬,與系統排列的序位平衡,為臺灣160萬中小企業,提供數位轉型、世代共榮、跨域創新等組織發展的諮詢服務。

團隊陣容

團隊陣容

每位成員具備產業顧問、高階教練、排列師三合一的專業。並擁有國際組排論壇(INFOSYON)與亞洲組排協會(JAASCOB)的雙認證。

出版資源

出版資源

《表演藝術引導教練與企業組織系統排列》,作者范聖韜。為全球首部從表演藝術的角度,探討企業組織系統排列的專書。

系統排列

企業組織系統排列是一種管理顧問方法,可以快速、有效、深入地找出經營議題的根源,以及提出致勝策略。企業組織系統排列源於德國,風行歐洲超過20年,BMW、Siemens、Microsoft等全球知名企業都在使用。2018年由亞洲組排協會(JAASCOB)引進臺灣,2023年起創業家顧問股份有限公司,進行商業應用,為企業領導人、資深經理人,提供數位轉型、世代共榮、跨域創新、領導與組織發展的諮詢服務。

基礎理論

經濟學
與繁瑣耗時的分析報告不同,我們運用經濟學的模擬方法,呈現真實情境,使企業主能立即看見清晰的願景藍圖,提升決策效率。
戲劇學
超越操作層面,從複雜的動力中抽身,我們運用戲劇學的審美距離,使企業主能站在置高點,掌握商業全局,實現前瞻領導。
心理學
有別於傳統機械化、局部式的管理技術,我們運用心理學的系統觀,提供企業主更全面、更宏觀的經營策略,協助迎接多變的市場挑戰。

實務應用

領導發展
領導發展
領導發展
領導發展

領導發展

我們在組織中促進和諧,讓成員兼顧職場和家庭,協調衝突,凝聚向心力,邁向卓越團隊與合作。

領導發展
領導發展
領導發展
領導發展

數位轉型

我們透過優化團隊才能,制定明確策略,有效地解決市場問題,滿足客戶需求,實現全面改革和提升。

領導發展
領導發展
領導發展
領導發展

跨域創新

我們促進不同領域的業者合作,實現綠色永續發展,同時打造多元的生態系統,推動全新商業模式。

領導發展
領導發展
領導發展
領導發展

世代共榮

我們針對家族企業特點,平衡股權分配,巧妙設計並擘劃海外拓展策略,促進不同代際的共同繁榮。

諮詢方案

菁英領導型

14,000

  • 適用對象: 資深經理人
  • 30分鐘訪談和診斷
  • 90分鐘排列

精緻組織型

20,000

  • 適用對象: 企業領導人
  • 公司規模: 7人以下
  • 30分鐘訪談和診斷
  • 90分鐘排列

穩健茁壯型

30,000

  • 適用對象: 企業領導人
  • 公司規模: 8至30人
  • 30分鐘訪談和診斷
  • 90分鐘排列

趨勢布局型

40,000

  • 適用對象: 企業領導人
  • 公司規模: 31至200人
  • 30分鐘訪談和診斷
  • 90分鐘排列

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